年輕消費群體的崛起 刺激品牌年輕化
0
導讀：隨著80后、年輕90后逐步成家電消費市場的消費主力軍，各大家電知名品牌紛紛轉身“扮年輕”，群體起刺輕化成都美女兼職外圍上門外圍女（電話微信█1894143█）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源不僅產品定位更加年輕化，激品就連品牌形象也更加迎合年輕人的牌年口味。
前不久，年輕奧克斯家電集團總裁錢旭峰向外界力推兩款智能兒童空調的消費同時，一再強調，群體起刺輕化奧克斯要“做年輕人最喜歡的激品家電品牌”。
在此這前，牌年成都美女兼職外圍上門外圍女（電話微信█1894143█）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源TCL通訊也來賣萌，年輕推出了一個互聯網獨立品牌——么么噠。消費該品牌產品定位千元智能手機市場，群體起刺輕化主要通過線上渠道銷售，激品由旗下子公司深圳市么么噠互聯通信進行運營。牌年
而在互聯網品牌“UU”正式上線一年之際，格蘭仕銷售總監沈國輝表示，“UU”瞄準的就是80、90后的年輕消費者。“我們轉為年輕消費者定制”，沈國輝形容年輕消費者“錢比較少，購買力相對弱，但追求時尚”。如何感動年輕消費者?格蘭仕給出的結論是要“讓時尚的人得實惠”，盡量縮短流通環節，給年輕消費群體創造極致性價比產品。
事實上，這幾年不少家電企業都紛紛推出了自己面向年輕消費群體的互聯網專屬品牌。比如：創維酷開、康佳KKTV、海爾統帥、長虹CHIQ和海信VIDAA。各大傳統廠家對于設立互聯網子品牌的初衷近乎一致：區別于原有品牌和產品特性，積極參與移動互聯時代對新生代群體的爭奪。
業內人士表示，各大家電企業的品牌戰略調整，年輕化無疑成為家電行業品牌升級的重中之重。而在家電市場復蘇的背后，中國家電格局已經迎來了新一輪重構期，各大家電企業面臨品牌升級關口。
“縱觀整個市場，我們不難發現，消費群正趨于年輕化，80后、90后的一代消費者逐漸崛起，成為家電和智能手機產品的主力消費軍。”TCL通訊中國區總裁王激揚說，今后只有年輕化的產品、品牌形象才能在逐漸被年輕消費人群主導的市場繼續占據領導地位。
正因為如此，格蘭仕、TCL等一些家電企業為了對現有的品牌進行“切割”，推出專門針對年輕消費群體的子品牌。
品牌“倚老賣老”的時代已經過去，向年輕人靠攏、抓住年輕消費者，成為傳統家電企業在互聯網轉型過程中面臨的一大挑戰。
在TCL集團董事長李東生看來，類似小米等互聯網企業的威脅并不在于銷售了多少產品，而在于小米們正不斷吸收著80、90后的年輕一代用戶，且這些用戶將是未來的主流消費人群。前TCL多媒體CEO郝義也曾坦言，TCL品牌知名度很高，但是開始向“中年男”的形象演變，“這一點是我們不希望看到的，我們希望年輕人了解我們”。
不過，對于眾廠商扎堆品牌年輕化的舉動，業內專家認為，家電品牌的年輕化不能只靠單方面的營銷途徑，需要從產品體驗、營銷、渠道革新、用戶需求等多層面、全方位的升級。
另外，品牌年輕化的前提依舊需要高品質來保證。伴隨著互聯網成長起來的80后、90后消費人群，往往都追求時尚，注重個性，對產品的娛樂性、操控性、智能性有著更高的需求。中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪斌說，“品牌不斷年輕化的背后必須要注重‘品質’，這依舊是家電企業的根本”。
前不久，年輕奧克斯家電集團總裁錢旭峰向外界力推兩款智能兒童空調的消費同時，一再強調，群體起刺輕化奧克斯要“做年輕人最喜歡的激品家電品牌”。
在此這前，牌年成都美女兼職外圍上門外圍女（電話微信█1894143█）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源TCL通訊也來賣萌，年輕推出了一個互聯網獨立品牌——么么噠。消費該品牌產品定位千元智能手機市場，群體起刺輕化主要通過線上渠道銷售，激品由旗下子公司深圳市么么噠互聯通信進行運營。牌年
而在互聯網品牌“UU”正式上線一年之際，格蘭仕銷售總監沈國輝表示，“UU”瞄準的就是80、90后的年輕消費者。“我們轉為年輕消費者定制”，沈國輝形容年輕消費者“錢比較少，購買力相對弱，但追求時尚”。如何感動年輕消費者?格蘭仕給出的結論是要“讓時尚的人得實惠”，盡量縮短流通環節，給年輕消費群體創造極致性價比產品。
事實上，這幾年不少家電企業都紛紛推出了自己面向年輕消費群體的互聯網專屬品牌。比如：創維酷開、康佳KKTV、海爾統帥、長虹CHIQ和海信VIDAA。各大傳統廠家對于設立互聯網子品牌的初衷近乎一致：區別于原有品牌和產品特性，積極參與移動互聯時代對新生代群體的爭奪。
業內人士表示，各大家電企業的品牌戰略調整，年輕化無疑成為家電行業品牌升級的重中之重。而在家電市場復蘇的背后，中國家電格局已經迎來了新一輪重構期，各大家電企業面臨品牌升級關口。
“縱觀整個市場，我們不難發現，消費群正趨于年輕化，80后、90后的一代消費者逐漸崛起，成為家電和智能手機產品的主力消費軍。”TCL通訊中國區總裁王激揚說，今后只有年輕化的產品、品牌形象才能在逐漸被年輕消費人群主導的市場繼續占據領導地位。
正因為如此，格蘭仕、TCL等一些家電企業為了對現有的品牌進行“切割”，推出專門針對年輕消費群體的子品牌。
品牌“倚老賣老”的時代已經過去，向年輕人靠攏、抓住年輕消費者，成為傳統家電企業在互聯網轉型過程中面臨的一大挑戰。
在TCL集團董事長李東生看來，類似小米等互聯網企業的威脅并不在于銷售了多少產品，而在于小米們正不斷吸收著80、90后的年輕一代用戶，且這些用戶將是未來的主流消費人群。前TCL多媒體CEO郝義也曾坦言，TCL品牌知名度很高，但是開始向“中年男”的形象演變，“這一點是我們不希望看到的，我們希望年輕人了解我們”。
不過，對于眾廠商扎堆品牌年輕化的舉動，業內專家認為，家電品牌的年輕化不能只靠單方面的營銷途徑，需要從產品體驗、營銷、渠道革新、用戶需求等多層面、全方位的升級。
另外，品牌年輕化的前提依舊需要高品質來保證。伴隨著互聯網成長起來的80后、90后消費人群，往往都追求時尚，注重個性，對產品的娛樂性、操控性、智能性有著更高的需求。中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪斌說，“品牌不斷年輕化的背后必須要注重‘品質’，這依舊是家電企業的根本”。