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　　近些年來，臺網傳統電視的聯動觀眾流失、收視下滑，拯救業界人士常將其歸結于新媒體的收視用戶分流，整體的網劇衛視輿論環境也傾向于認為視頻網站和電視臺之間是你死我活的博弈關系。

　　其實在筆者看來，大獲這只是成功下滑的原因之一，更為本質的臺網還是傳統電視自身創新不足，內容質量的聯動不盡如人意。

　　視頻網站與傳統電視的拯救關系從來就不是取代，而是收視補充，視頻網站的網劇衛視崛起。填補了傳統電視未曾滿足的收看需求，況且兩者在基因、觀眾和播出方式等各方面存在差異，相比于博弈，或許網臺融合，合作共贏才是未來。

　　就像奇藝首席內容官王曉暉所說的，在可預見的三年之內，互聯網平臺和電視播出平臺，長沙天心（上門服務）外圍找服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達依然是劇集的主要播出平臺，沒有誰替代誰。

　　電視臺為視頻網站引流加持，網劇為二三線衛視供源

　　電視臺龐大的觀眾基數和權威性，為視頻網站的引流加持，視頻網站豐富的劇集資源為資金緊張的二三線衛視提供生存機會，優勢互補實現共贏并非沒有可能。

　　盡管業界常常以“只網不臺”漸成常態作為視頻網站勝利，殊不知傳統電視仍然是目前觀眾覆蓋率最廣的媒體。

　　沒有電視臺的依托，就算是暑期檔爆款的《河神》播放量也不過17.8億，《春風十里》也只取得49.7億，而臺網聯動的爆款劇集則動輒上百億的播放量，比如《楚喬傳》《我的前半生》等。
　　同時，細究今年成功的國產劇，基本都屬于反映現實生活，具有一定社會價值，能夠引發社會共鳴反思的劇集，四月份的《人民的名義》直擊近年來大眾關注的反腐;《歡樂頌》講述大都市滬飄在職場和婚戀夾縫中的困境;《我的前半生》展現了當代女性如何在婚姻中立穩腳跟。

　　這或許意味著現實題材的劇集將會成為趨勢，而相較于會員制的半開放環境和二次元網感的視頻網站，電視臺龐大的觀眾覆蓋面和較為嚴肅的語境更適合這類劇集的播出。

　　由此看來，視頻網站與電視臺合作，共同商議編播方式，利用傳統電視的影響力引流用戶會是不錯的選擇，畢竟像《軍事聯盟》這種大制作且偏正劇的網劇，其目標群體更多仍舊是電視平臺的收視主力。

　　當然，網劇本身也具有自身優勢，它能夠為二三線衛視帶來生存的希望。

　　這幾年的電視市場，在資本運作的拖動下，演員價格和采購價格早已高出天價，很多新劇售價上億，但部分二三線衛視一年的買劇價格都不超過一個億，絕不可能買得起首輪劇。

　　搶不到大劇，收視被壓制，產生了惡性循環。而網絡可以說是他們的一棵“救命稻草”。

　　畢竟能觸發先網后臺的劇都不是無能之輩，比如康曦影業出品的《狐貍的夏天》、皇氏御嘉出品的《云巔之上》、德嘉德出品的《警察鍋哥》等，這些作品的共同特點是在網絡播放量高、觀眾口碑好，經歷了三味真火的試煉而脫穎而出。這也是衛視愿意為他們放下身段的根本原因。

　　而這些網劇在二三線衛視上的表現可謂不錯。以5月15日為例，省級衛視黃金劇場電視劇收視率排名中，天津衛視《臥底歸來》、深圳衛視《云巔之上》等“先網后臺”劇目收視率排名分列第六、第七位，收視表現甚至好于安徽衛視年度首播大劇《白鹿原》。

　　而且，《云巔之上》截止第26集，收視率均值為0.44%，成為深圳衛視年內黃金劇場收視率排名第二位的劇目。

　　網劇成周播劇場新寵兒 網臺融合進一步加深

　　綜藝遇冷，電視劇成為了拉動頻道收視的重磅武器，周播劇場的價值被進一步開發，由于周播劇場的年輕化定位與網劇不謀而合，轉換成本低等一系列原因，網劇成了該劇場的座上客，網臺融合進一步加深。

　　今年上半年電視綜藝市場在經歷最初市場紅利期之后，開始有逐漸轉冷的跡象。根據CSM52數據顯示，今年上半年收視過3的季播綜藝節目為0，綜N代節目表現疲軟，收視率明顯下滑。

　　面對綜藝的尷尬場景，周播劇場今夏出現了爆款《楚喬傳》，讓不少電視臺開始瞄準周播劇這塊肥肉，湖南、江蘇、東方、北京四大衛視同時入局。

　　有業內人士感慨，“周播劇在幾個一線衛視鋪開后，將逐步改變暑期或寒假等以往綜藝節目充當收視主力的現象”。

　　周播劇場定位年輕化，22:00的次黃金檔是年輕觀眾聚集的時段，從衛視會發布的信息來看，古裝劇偏重魔幻、玄幻、武俠，現代劇主打都市、青春、偶像、懸疑，均直奔年輕觀眾。

　　受年輕人追捧的網絡出品劇，和周播劇的“聯姻”自然也就不足為奇。東方衛視公布的今明兩年的周播劇目幾乎都有網劇血統，《暗黑者3》《如果蝸牛有愛情》都是明年企鵝影業的重頭項目。

　　另外，企鵝影業的首部原創IP劇《九州·天空城》也出現了江蘇衛視的周播劇目中。

　　賀盈時代總經理張珺涵分析到，網絡出品劇和周播劇的審查都相對寬松，轉換起來較為自如。

　　“為了消化成本，肯定是要做臺網聯動，制作公司又多了另外一塊收益”，而對于衛視而言，以相對低廉的價格買到的劇，還有另外一條宣傳、傳播渠道，視頻網站和衛視可謂雙贏。

　　這么看來衛視和視頻網站的互動會越來越頻繁，方式越來越多樣，網臺融合會進一步加深。

　　網臺融合是趨勢，合作共贏是未來

　　臺網互動一直是行業發展的關鍵詞，2014年《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》出臺，網臺融合在政策支持下是趨勢也是未來。

　　一位業內人士就表示，畢竟大家處在同一個生態圈，各方勢力不容小覷，而想要通過一己之力積壓其他人的空間難免會遭到反噬。

　　長久以來，電視臺和視頻網站都處于對立的狀態，特別是在先網后臺愈演愈烈的當下，從今年4月上線的《外科風云》開始，電視臺與視頻網站在播放時間上的角力可謂是分秒必爭。這部劇網絡播出的時間僅比電視臺晚了半個小時。

　　隨后不久，《求婚大作戰》的網絡播出時間則比東方衛視早兩個小時，《軍師聯盟》甚至為先于電視臺1周播出做足了宣傳，盡管最后與電視臺同天播出，也比電視臺早19.5小時更新。

　　視頻網站來勢洶洶，給外界造成了一種如狼似虎的印象，其實網絡先播并未給衛視本身的收視率帶來絕對性的沖擊。在SMG影視劇中心主任助理李捷文看來，先網后臺，會對電視臺播放劇集的收視率產生影響，“但影響的數值要比預期的少很多”。

　　湖南衛視電視劇宣傳負責人謝爾琪也這樣認為，“網絡付費用戶和電視觀眾比起來其實重合度并不大，付費用戶規模目前來看與電視觀眾的數量是沒有辦法相比的。”

　　同時，慈文傳媒副總裁趙斌還提到：“網臺之間的用戶群已經出現分化，從另一個角度講，網絡普遍認同，一部大戲通過優勢衛視聯動播出，更容易造就爆款。”

　　2017上半年電視劇的統計數據印證了上述觀點，在收視&播放量top15中，重合度僅占60%，網臺表現反差較大。收視率和播放量雙高的劇，諸如《人民的名義》《歡樂頌2》《三生三世十里桃花》《楚喬傳》才稱得上是爆款。

　　由此看來，或許我們過分夸大了先網后臺對電視臺本身的沖擊，營造了兩者之間爭鋒相對的輿論氛圍，而事實可能并非如此。

　　可喜的是，兩者的關系最近確實有握手言歡的趨勢。在觀眾高期待值下開播的《那年花開月正圓》，手握孫儷這張收視王牌，被視為2017下半年劇王后備的頭部內容，卻以一種意外的方式展開網臺聯動。

　　東方、江蘇兩家一線衛視聯播，作為拿到獨家網絡播放權的騰訊視頻，在每日22:00向會員開放更新兩集，同步衛視臺當晚的播放內容。第二天22:00提供全平臺免費觀看。

　　未來，時代所淘汰的永遠是舊的技術和經營模式，隨著媒體融合腳步的加快，傳統媒體和新媒體之間的分界逐步模糊，網臺融合是趨勢，合作共贏才是未來。

　　當然歸根結底，視頻網站和傳統電視臺誰都不能靠對方“哺育”，真正令行業生生不息的還是優質的內容。

　　就連阿里文娛大優酷總裁楊偉東也認為“但現在我們發現，完全自己來生產，跟電視臺沒有一個協同的話，也會存在一些弊端。所以我自己覺得從去年下半年開始，我們可以看到這樣的一個趨勢，電視臺和視頻平臺進入了一個新的常態關系?！?br>
　　在他看來，這個“新常態”并不是視頻網站反哺電視臺，而是換位思考的合作關系。 共同做到制作公司、視頻平臺、電視臺、觀眾“四嬴”。最重要是觀眾能贏，必須觀眾喜歡，否則都是自嗨。