每年的家電4、5月份都是廠商家電廠商密集發(fā)布新品的季節(jié)，不過與往年不同的轉(zhuǎn)型賺錢北京同城外圍上門外圍女上門（微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)是更多的廠商開始主推智能電視和運(yùn)營平臺。而海信舉辦的時代發(fā)布會也與往年大不相同，除了發(fā)布多款智能電視新品外，看海靠賣還推出新的電視智能電視系統(tǒng)和電視購物平臺。

　　這幾年，家電小米、廠商樂視等互聯(lián)網(wǎng)廠商先后進(jìn)入彩電市場，轉(zhuǎn)型賺錢與傳統(tǒng)家電廠商走向渠道壓貨的時代老路不同，互聯(lián)網(wǎng)廠商砍掉中間環(huán)節(jié)，看海靠賣利用互聯(lián)網(wǎng)電商模式，電視對以傳統(tǒng)渠道為主的家電電視廠商造成了沖擊。家電行業(yè)面臨著變革，廠商很多廠商開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)。轉(zhuǎn)型賺錢

　　近日，海信集團(tuán)董事長周厚健在青島總部接受新浪科技的專訪，談?wù)摿怂麑τ诩译娦袠I(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的理解，并就互聯(lián)網(wǎng)＋、智能家居等行業(yè)熱點問題進(jìn)行了探討。北京同城外圍上門外圍女上門（微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)

　　互聯(lián)網(wǎng)和家電廠商不對立

　　面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的變革，周厚健認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和各個產(chǎn)業(yè)融合的趨勢不容置疑。他以芯片和IT技術(shù)作比，認(rèn)為今天大家所談的互聯(lián)網(wǎng)就像之前的芯片和IT技術(shù)，他們會對行業(yè)的發(fā)展起到很大的作用。

　　周厚健分別從產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)兩個方面，對互聯(lián)網(wǎng)與家電行業(yè)的融合發(fā)展做了解釋。在產(chǎn)品方面，海信通過互聯(lián)網(wǎng)讓產(chǎn)品連接起來，方便用戶使用。在產(chǎn)業(yè)方面，產(chǎn)品本身和功能應(yīng)用必須和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，去研究適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。

　　“我們現(xiàn)在的商業(yè)模式不是能賣出去貨，能賣出去信息，能賣出去應(yīng)用，而是這種銷售能夠有支撐，能獲得商業(yè)利益。”周厚健認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和家電行業(yè)的融合發(fā)展必須找到適合的商業(yè)模式。

　　對于現(xiàn)在大家熱議的家電廠商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的問題，他表示必須去使用互聯(lián)網(wǎng)，但沒有存在轉(zhuǎn)型的問題。“人們總有一個心態(tài)，因為海信原來是一個傳統(tǒng)廠商，而不是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，總是把傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給對立起來。”周厚健說。

　　而海信電器總經(jīng)理代慧忠前段時間在上海投資者溝通會上更是表示，海信已經(jīng)是一家典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，希望5年后內(nèi)容和服務(wù)帶來的利潤大于或等于目前硬件銷售的利潤。

　　家電廠商開始互聯(lián)網(wǎng)化或許是有原因的，因為家電行業(yè)整體增速放緩和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，這兩年家電業(yè)的日子并不好過。據(jù)各公司財報顯示，康佳、長虹、TCL、海信等國內(nèi)廠商的財報數(shù)據(jù)都出現(xiàn)了不同程度的下滑。

　　家電行業(yè)迎來大變革

　　作為家電行業(yè)的領(lǐng)軍人物，周厚健認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展給整個家電行業(yè)帶來巨大的行業(yè)變革，這一輪的變革會給很多家電廠商帶來很寬泛的行業(yè)發(fā)展機(jī)會。

　　在他看來，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展給產(chǎn)品帶來很大的變化。以電視為例，原來電視關(guān)注的是聲音和圖像，現(xiàn)在因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，電視除了講聲音和圖像，必須加上內(nèi)容服務(wù)。

　　“從使用方面來看，原來更多的是通過電視看電視臺提供的節(jié)目，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)可以使用到很多應(yīng)用，這些應(yīng)用帶來相應(yīng)的經(jīng)營模式。”周厚健舉例說，現(xiàn)在可以通過電視來做電商網(wǎng)購平臺。

　　據(jù)悉，出于對智能電視發(fā)展的看好，海信今年除了發(fā)布多款曲面電視外，還發(fā)布了專門的智能電視系統(tǒng)VIDAA3，另外還圍繞著整個系統(tǒng)做相應(yīng)的應(yīng)用開發(fā)和運(yùn)營。

　　不過智能電視的市場競爭異常激烈，傳統(tǒng)的家電廠商紛紛觸網(wǎng)，創(chuàng)維、聯(lián)想更是分拆出旗下專門做互聯(lián)網(wǎng)電視的子公司獨(dú)立運(yùn)營。此外，互聯(lián)網(wǎng)公司像樂視、小米都早已跨界開始做互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　值得一提的是，近日傳統(tǒng)家電廠商海信與新進(jìn)入小米在智能電視出貨量問題更是互掐起來，打起了火藥味十足的微博口水仗。

　　圍繞用戶做商業(yè)化運(yùn)營

　　“電視行業(yè)可以圍繞電視產(chǎn)品做客廳經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)營和探索，通過電視產(chǎn)品和相關(guān)應(yīng)用的運(yùn)營可以創(chuàng)造出一些新的商業(yè)模式。”周厚健表示，海信會圍繞智能電視這一塊做相應(yīng)的經(jīng)營和探索。

　　海信電器總經(jīng)理代慧忠表示，海信已經(jīng)開始通過提供智能電視增值服務(wù)來獲利，變現(xiàn)用戶資源。

　　據(jù)了解，海信智能電視的商業(yè)化運(yùn)營由海信旗下獨(dú)立子公司海視云負(fù)責(zé)。海視云CEO于芝濤對新浪科技表示，現(xiàn)在海信智能電視累計激活量達(dá)到950萬臺，會圍繞激活用戶做相應(yīng)的運(yùn)營。

　　于芝濤透露，海視云除了獨(dú)立推出電視購物平臺聚享購?fù)猓悄茈娨曄到y(tǒng)的其他業(yè)務(wù)像聚好玩、聚好用、聚好學(xué)等都會獨(dú)立運(yùn)營。

　　海信除了與華數(shù)、愛奇藝等內(nèi)容提供商合作打造內(nèi)容入口聚好看外，還與韓國The K集團(tuán)和環(huán)球購物合作，在海信聚享購電商平臺推電視購物。

　　但對于電視購物平臺的做法，有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為，現(xiàn)在消費(fèi)者可以很方便地通過手機(jī)、平板等多種智能終端進(jìn)行網(wǎng)購，電視購物所代表的場景消費(fèi)市場空間的大小有待觀察。

　　家電行業(yè)專家奧維云網(wǎng)助理總裁張彥斌對新浪科技表示，各個廠家積極搶先布局客廳經(jīng)濟(jì)，是看到未來客廳在智能家居上是平臺入口，誰搶占到客廳這個入口，誰就擁有了競爭的先機(jī)。沒有入口的企業(yè)就有可能受制于人。
 
　　智能家居需要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　從2014年以來，國內(nèi)智能家居行業(yè)異常火爆，各家都在爭搶智能家居的入口，想著能夠通過全套的解決方案賣一整套的家居產(chǎn)品給消費(fèi)者。像小米與美的 、魅族與海爾都開始在這方面進(jìn)行跨界合作，紛紛布局智能家居行業(yè)。
　
　　不過，海信集團(tuán)董事長周厚健對于智能家居行業(yè)的發(fā)展持不一樣的看法。“智能家居現(xiàn)在可以賣一整套產(chǎn)品服務(wù)給消費(fèi)者這個說法只是大家一廂情愿，我認(rèn)為這個想法不對。”

　　在周厚健看來，智能家居更需要的是一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和相互合作，大家都可以獲得很好的利益，而不是什么都賣。

　　據(jù)了解，海信今年4月份曾發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，基于自身優(yōu)勢選擇以電視為智能家居入口。海信集團(tuán)副總裁劉洪新表示，海信將以智能電視為智能家庭入口，將實現(xiàn)所有終端產(chǎn)品互聯(lián)互通。

　　在劉洪新看來，智能家居已經(jīng)不存在技術(shù)上的障礙，但還沒有一個被廣泛認(rèn)可的“模式”。他認(rèn)為，模式的形成需要打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　家電廠商觸網(wǎng)謀求變革

　　“這是一個最好的時代，也是最壞的時代。”這句話放在傳統(tǒng)家電廠商所處的當(dāng)下變革時代再合適不過了，家電廠商面臨著行業(yè)發(fā)展模式的改變。

　　國內(nèi)家電廠商選擇變革的道路不盡相同，但都紛紛開始觸網(wǎng)去謀求改變。

　　創(chuàng)維選擇了“雙品牌”的戰(zhàn)略，借助創(chuàng)維品牌和“酷開TV”雙線出擊。通過分拆出的獨(dú)立子公司創(chuàng)維酷開專攻線上渠道，與小米、樂視競爭，而創(chuàng)維電視機(jī)主要在線下銷售。

　　另外，像TCL、長虹和康佳都開始主推互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品和相應(yīng)的運(yùn)營平臺。而早早就布局智能電視的聯(lián)想在折戟后又重新上路，前段時間推出互聯(lián)電視品牌17TV。

　　一直穩(wěn)字當(dāng)頭的海信選擇從技術(shù)變革入手，在產(chǎn)品上主推ULED曲面電視、激光影院。并且在智能電視的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥地進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營上的探索。

　　家電廠商的未來出路在哪，下一步如何走。海信作為家電廠商互聯(lián)化轉(zhuǎn)型的一個樣本，其在家電變革上的探索有諸多值得借鑒之處，家電廠商的未來發(fā)展還有待觀察。

　　變革時代介紹：

　　這是一個變革的時代，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正在融合并改變著諸多行業(yè)，家電行業(yè)是其中之一。家電廠商曾經(jīng)締造過一個輝煌的電氣時代，但現(xiàn)在它們面臨著深層次的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，新浪科技將對話家電行業(yè)領(lǐng)袖，共同探討轉(zhuǎn)型和變革之道。