骨軟筋酥網(wǎng)CES上TCL大秀黑科技 中國企業(yè)全球主導力養(yǎng)成記
TCL亮相2017年CES展，秀黑多款新品首發(fā)
CES上TCL展示中國黑科技
今年，科技TCL攜旗下多媒體、中國主導通訊、通力等多產(chǎn)業(yè)集體發(fā)力CES，智能科技產(chǎn)品引發(fā)高度關(guān)注。TCL高端副品牌XESS 創(chuàng)逸首次在國外亮相;TCL通訊首發(fā)一款智能手機，新一代移動大屏XESS mini首次亮相北美市場;TCL華星光電攜大尺寸、8K超高清等領(lǐng)先產(chǎn)品首次獨立設(shè)展，展示了令人驚嘆的領(lǐng)先顯示技術(shù)。
就在CES開展前夕的1月4日，TCL多媒體率先在拉斯維加斯召開“This is SMART TV”全球新聞發(fā)布會，發(fā)布其高端副品牌——XESS創(chuàng)逸電視兩款新旗艦產(chǎn)品X2、X3。兩款新品搭載最新的超薄和無邊框技術(shù)，實現(xiàn)曲面6.9毫米、貴陽云巖（預(yù)約外圍）找外圍vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達平面7.9毫米的超薄量子點電視設(shè)計。同時，TCL還在CES展會展出了兩款全球領(lǐng)先的概念產(chǎn)品，分別是3.9毫米極薄的量子點曲面電視和全球首臺搭載LED封裝量子點技術(shù)的產(chǎn)品。這一系列全球最前沿的尖端科技，助力XESS量子點電視一舉斬獲CES極具含金量的“年度全球顯示技術(shù)創(chuàng)新獎”，引發(fā)全場關(guān)注。
TCL推出的3.9毫米極薄全球領(lǐng)先概念量子點曲面電視與超薄手機對比
而TCL通訊也在CES上發(fā)布了全新智能手機Alcatel A3 XL 6寸手機，以及一款BlackBerry智能手機，后者是TCL于2016年12月宣布與BlackBerry達成全球智能手機軟件及品牌授權(quán)合作后的成果呈現(xiàn)。此外，TCL還展示了針對父母、有小孩的“三明治家庭”目標群體推出的移動大屏產(chǎn)品XESS mini。
TCL通訊Alcatel A3 XL 6寸智能手機
作為中國面板顯示領(lǐng)域的中堅力量，TCL旗下華星光電在CES上也展示了多款全球領(lǐng)先的顯示產(chǎn)品。例如：65"8K超薄曲面電視不僅擁有傲人的業(yè)界最薄3.8mm超薄機身及R4000黃金曲率，更是配備了8K超高分辨率、HDR1000、85%NTSC高色域設(shè)計、業(yè)界獨創(chuàng)超高功率散熱技術(shù)等顯示技術(shù)，無論在外觀還是顯示品質(zhì)上均體現(xiàn)了目前業(yè)界最頂尖的設(shè)計規(guī)格。此外，全球首款32吋8K顯示器，287超高PPI，畫面細膩，無顆粒感，臨場感強。搭配BCE IGZO技術(shù)，使面板能同時實現(xiàn)高PPI，超高色域和高亮度，給觀眾帶來強烈震撼的視覺沖擊力。
TCL集團旗下通力電子攜Tonenic系列智能IOT設(shè)備和音響設(shè)備參展。其中，Wireless speaker T8語音智能音響、Headphone MH1-BN降噪耳機產(chǎn)品和Smart Lock智能門鎖倍受關(guān)注。
移動大屏XESS mini首次亮相北美
北美市場修成記
從彩電產(chǎn)品到通訊產(chǎn)品，再到頂尖的面板顯示產(chǎn)品，這已是TCL連續(xù)多年在CES上秀“工業(yè)肌肉”。隨著TCL對CES愈發(fā)重視與自身產(chǎn)品技術(shù)實力的不斷提升，其在北美市場滲透的廣度和深度也日漸提高。
2004年，TCL收購湯姆遜后，在北美成立了分公司。2010年TCL北美分公司總部遷至加利福尼亞州的科羅娜市，開始經(jīng)營TCL品牌，將中國的電視品牌帶到了美國市場。2011年-2013年，TCL處于起步階段，年銷量十多萬臺。2014年年銷量穩(wěn)步地上了一個臺階，銷量達到36萬。2015年迎來新突破，銷量達到101萬。2016年，TCL電視成為北美市場增長最快的品牌，年度銷量預(yù)計可達200萬。在主流的4K高清電視產(chǎn)品市場中，TCL搶占了大片市場。在北美最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司之一的亞馬遜上，TCL已經(jīng)成為繼三星之后銷量第二的電視品牌。
TCL通訊的表現(xiàn)也非常突出，根據(jù)IDC及公司數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，TCL通訊在北美的總銷量達到710萬臺，營業(yè)額同比增長6%。在競爭最為激烈的智能終端領(lǐng)域，TCL通訊的銷量同比大幅增長了37%，在北美市場排名第四，僅次于蘋果、三星和LG，位列國產(chǎn)手機廠商之首。在Canalys發(fā)布的第三季度美國智能手機市場份額排名中，TCL通訊以9%的市場占有率穩(wěn)居第四，在中國廠商中排名第一位。
華星光電展出了全球領(lǐng)先的顯示產(chǎn)品65寸8K超薄曲面電視
在眾多外部市場中，北美市場是最難進入的市場。雖然這個市場消費力強、市場潛力巨大，但競爭也是異常激烈。在全球消費市場上，以購買力來說， 北美和歐洲大概是兩個最重要的市場。對于一個產(chǎn)品制造商來說， 如果能在這兩個市場占有一席之地， 大概也就意味這個企業(yè)具備了一定的世界市場競技的實力。
TCL在北美市場如今占有一席之地，與自身在技術(shù)上不斷追求創(chuàng)新、深化北美市場渠道布局、制定靈活的營銷戰(zhàn)略等分不開。
至2015年，TCL累計申請專利18813件，其中發(fā)明專利12024件。歷年專利申請量在國內(nèi)企業(yè)中排名第四，發(fā)明專利申請量在國內(nèi)企業(yè)中排名第三。TCL能在北美取得迅速發(fā)展，與其早期前瞻性的跨國并購所取得的專利和持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的硬實力保證有直接關(guān)系。
在拓展渠道上，TCL強調(diào)本土化的發(fā)展，與當?shù)睾献骰锇榻⒂押?、長期的合作關(guān)系。據(jù)了解，TCL多媒體產(chǎn)業(yè)在2011至2013年的經(jīng)營初期，依托與電商主渠道亞馬遜的深度合作，逐步積累人氣，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，年銷量達到了十多萬臺。2014年，進入沃爾瑪?shù)昝?，在產(chǎn)品方面與美國市場智能電視平臺領(lǐng)導者Roku形成深度合作伙伴關(guān)系，推出了TCL Roku電視。2015年，TCL擴展與好市多(Costco)、山姆會員商店(Sam’s Club)等傳統(tǒng)主力渠道合作，與百思買(bestbuy)開展線上渠道合作，為TCL電視帶來銷售的快速增長。在黑色星期五TCL電視銷量就達到了36萬臺，名列美國“黑五”品牌銷售榜第三。2016年，TCL再下一城，進入美國第二大零售百貨集團塔吉特(Target)，如今，TCL多媒體在北美市場已進入了超過10000家的門店。
在通訊產(chǎn)業(yè)上，TCL則加強與當?shù)剡\營商的合作，例如2013年起和美國最大的運營商AT&T和T-Mobile開展了業(yè)務(wù)合作。隨后，TCL通訊便依托自身在專利、制造、品控、品牌等優(yōu)勢，迅速與北美絕大部分主流運營商建立合作關(guān)系，在北美市場取得了一個又一個銷售突破。
TCL在北美的成功不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，其品牌形象同樣獲得了消費者越來越廣泛的認知和認可，這與TCL非常注重制定有效的營銷戰(zhàn)略，與消費者建立良好的溝通有著密切的關(guān)系。
在營銷中，TCL非常注重與當?shù)匚幕嘟Y(jié)合的品牌營銷，增強品牌在消費者心中的“存在感”。在娛樂營銷的圣地，TCL成為中國好萊塢大劇院史上第一個冠名的中國企業(yè)，展現(xiàn)不一般的企業(yè)國際化魄力和實力。
與好萊塢商業(yè)大片《復仇者聯(lián)盟》, 《鋼鐵俠3》，《X戰(zhàn)警》，《碟中諜5》等的持續(xù)合作，與美國知名電視娛樂節(jié)目Ellen Show的牽手，與IMDB合作一同參與艾美獎的贊助等，TCL走在娛樂前沿，以消費者喜聞樂見的方式開展營銷，滲入當?shù)厥袌?。在美國人們熱衷的體育賽事方面，TCL也有自己的布局，進行了多項賽事及球隊的冠名、贊助。
堅守實業(yè)與創(chuàng)新興國
在此次CES展上，TCL董事長李東生透露，目前海外業(yè)務(wù)已經(jīng)占到集團50%的收入，未來占比會越來越高，希望能超過50%。而TCL電視業(yè)務(wù)目前突破2000萬臺，全球排名第三，在美國市場排到第四位，手機銷量在美國也上升到第五位。李東生表示，越來越多中國科技企業(yè)成為全球主導力量。
TCL集團李東生多次提出“用實業(yè)和創(chuàng)造撐起中國經(jīng)濟脊梁”的戰(zhàn)略思維
在中國科技企業(yè)日益成為全球主導力量的背后，是TCL這樣的企業(yè)在多年發(fā)展中堅持實業(yè)與創(chuàng)造，在海內(nèi)外取得了令人矚目的成績，對中國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。前不久舉行的中央經(jīng)濟工作會議明確提出，著力振興實體經(jīng)濟，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，擴大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給，要發(fā)揚“工匠精神”，加強品牌建設(shè)，培育更多“百年老店”。
李東生曾多次強調(diào)“用實業(yè)和創(chuàng)造撐起中國經(jīng)濟脊梁”的戰(zhàn)略思維。他認為，實業(yè)發(fā)展的道路是漫長的，沒有快錢與暴利，需要一份堅定的信念。“對于大部分的制造業(yè)而言，投入資本大，回報周期長，對企業(yè)團隊整體要求高，需要一個優(yōu)秀的團隊長期不懈地堅持去做一件事情，才能獲得成功?！崩顤|生說。
堅守實業(yè)發(fā)展，用唯精唯一的“工匠精神”鍛造品質(zhì)，是中國企業(yè)需要恪守的原則，也正是這種信念推動李東生和TCL在35年間砥礪前行。在這個過程中，李東生坦言要經(jīng)得起“誘惑”，這使得TCL放棄了很多可以快速積累財富的方式，專注于實業(yè)發(fā)展，最終從一家小企業(yè)成長為全球化企業(yè)集團，成為中國制造業(yè)的標桿。
在李東生看來，以前中國企業(yè)的成長，更多是依靠效率、速度和成本控制的優(yōu)勢，但如今這些優(yōu)勢已經(jīng)不足以支持企業(yè)發(fā)展。未來，具有雄心壯志的中國企業(yè)必須加大產(chǎn)品技術(shù)、管理和商業(yè)模式的創(chuàng)新力度，才能構(gòu)建新的核心能力，打開新的成長空間。
作為中國實體制造業(yè)的代表，TCL是率先進行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、升級的制造企業(yè)之一。2014年，TCL通過構(gòu)建“智能+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及“產(chǎn)品+服務(wù)”的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式形成了“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、升級，打造了“智造+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新。這種形態(tài)，突破了傳統(tǒng)制造業(yè)以產(chǎn)品為中心的落后經(jīng)營模式，使TCL實現(xiàn)了以“運營用戶”為中心的全新模式。
2016年，TCL品牌價值765.69億元人民幣，連續(xù)11年蟬聯(lián)中國彩電業(yè)第一品牌。在TCL的版圖中，國際化是其盡快實現(xiàn)下一個千億目標的支撐點。未來5年，集團將通過“三軍聯(lián)動，品牌領(lǐng)先”，繼續(xù)鞏固和提高歐美市場份額，同時選擇印度、巴西等重點新興市場突破，扎根當?shù)厥袌?，建立全價值鏈的競爭力。致力于為用戶提供極致體驗的產(chǎn)品與服務(wù)，其中智能電視、智能手機銷量進入全球前三，發(fā)展有ARPU值貢獻的1億家庭用戶和1億移動用戶。（明彥華）
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