國美“家·生活”戰略2.0階段又推出重要落子。戰略裝新4月29日下午兩點，延展太原外圍大圈伴游（電話微信199-7144-9724）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達“BIM智能裝修平臺——國美X打扮家·家居家裝戰略暨APP上線發布會”在北京雁棲湖國際會議中心隆重舉行。升級來自行業協會的國美格局領導、供應鏈伙伴、攜手媒體及到場嘉賓，打扮共同見證了打扮家APP和BIM智能裝修平臺的家開推出，這一家居在線設計的創透標準化升級，將推動家居家裝行業的家·生活高質量發展，助力行業伙伴提供更優質、戰略裝新更實惠的延展家居家裝服務，讓老百姓共享更有品質的升級、更加美好的國美格局家生活。

　　發布會特別邀請了眾多財經界的攜手重量級嘉賓，包括中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，國美集團創始人黃光裕、國美控股集團杜鵑女士，打扮家創始人兼CEO崔健，中國室內裝飾協會名譽會長、中國室內裝飾協會行業發展戰略委員會主任劉珝，著名經濟學家馬光遠，空白創始人楊現領，知名財經評論家水皮 ，TCL實業控股CEO、TCL電子CEO王成，海爾集團高級副總裁、首席體驗官海爾智家總裁李華剛等嘉賓出席發布會，共話家居家裝新理念新價值。

　　值得一提的是，發布會還同步在“真快樂”APP與新浪財經進行全程直播，吸引了數十萬觀眾一同見證家居家裝行業開啟新紀元。太原外圍大圈伴游（電話微信199-7144-9724）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達

　　發布會開幕后，龍永圖發表致辭為發布會定調。龍永圖聚焦家居家裝主題，提綱挈領地論述了在國家擴大內需，促進國際國內雙循環的戰略基點下，中國的家居家裝產業面臨著巨大的機遇。龍永圖表示，“家居家裝事關老百姓的關注點、痛點，家居家裝是一件大事。滿足人們對美好生活的需求是我們奮斗的初心，老百姓不但對物質生活品有更高的要求，更重要的是對服務消費也會有更大更高的要求，服務消費變得越來越重要。”

　　龍永圖建議家居家裝行業要認真關注，認真研究，認真分析，精準把握老百姓的需求。“沒有精準，什么事情都辦不好。”

　　隨后，打扮家創始人兼CEO崔健對國美控股旗下“打扮家”APP進行了詳細的介紹。打扮家作為家居家裝企業，主要為產業鏈上下游提供數字化解決方案，打扮家的家裝BIM系統全球領先，是國內頂尖互聯網家裝基礎設施與服務的提供者。

　　崔健表示，“國美想要做裝修平臺由來已久，此次國美與打扮家的合作，緣于打扮家對家裝行業的使命感，與國美的認知相同，都是要以用戶為出發點，形成新的標準、新的產業做事的規則。我們是一個平臺，做裁判，不做球員。”

　　崔健介紹，家居家裝市場規模龐大，根據最新機構報告數據，隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升，家裝市場將從目前的從5萬億元，到2025年左右達到6萬億元，這一規模將是家電行業的四倍之多。

　　談及未來，崔健表示，三年后，即2024年打扮家的戰略目標要達到5000億元。為此，打扮家即刻啟動六大合作者計劃，一是設計壹佰城計劃，計劃在全國針對四類家庭群體攜BIM系統、人工智能技術資源、全球創意人和生活方式大師，共同探索創造設計，包括為年輕人設計婚房、為老年人設計適老產品、為二孩家庭設計成長的家，以及為打工人和創業者設計最適合他們的居住空間。

　　二是大師合伙人計劃，未來三年計劃征集100個設計師合伙人，成為大師、成為大神、成為夢想合伙人。

　　三是賣場伙伴計劃，打扮家將在每個城市開一個10萬平米以上的旗艦店及社區網格化開設2000多個智慧門店。

　　四是云設計師計劃，征集100萬個Hyper-realBIM設計師，目前已達成1000名設計師。

　　五是新手藝人計劃，鑒于目前家裝行業工人數量約為1000萬，但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降，同時它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養1000萬新手藝人。

　　六是材料+家居云導購計劃，打扮家將針對材料商、家居商提供全數字化的建模支持，海量模型、輕松上線，徹底打通你橫掃互聯網、玩轉娛樂電商、掌控興趣電商的最后一道屏障。

　　在發布會高峰論壇環節，深入探討了家居家裝行業存在的挑戰和機遇，在洞悉行業及用戶痛點的同時，也提出了國美模式與解決方案。作為國美的家居家裝新戰略的重要成員，打扮家創新推出BIM智能裝修平臺，讓消費者裝修省心省力，也運用科技賦能家裝企業和家裝設計師，引領家裝行業開啟新一輪行業升級。

　　此次發布會的盛大舉辦，意味著國美在“家·生活”戰略引領下，全新延展的家居家裝戰略全面起航，與此同時，為解決家裝行業痛點而生的打扮家“BIM智能裝修平臺”也隨之正式啟動。

　　直擊家裝行業痛點 構建行業共創模式

　　據相關機構研究報告顯示，2020年，家裝領域的市場規模已突破3.54萬億，市場前景廣闊，巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業。但家居家裝領域至今仍有諸多痛點未決，消費者信任缺失問題依然存在。

　　眾所周知，家居家裝產業鏈涉及了設計、材料、施工、家居家電等多個環節，過程十分麻煩，消費者也不全面了解每個環節。對消費者而言，存在預算難控的狀況，整體消費體驗極差。

　　從行業角度來看，設計師、材料商、施工方、業主等都處在一個不透明的“黑箱子”當中，大家互不認識，整個產業運營效率、客戶體驗、交易成本、施工品質難言進步，最終導致家裝產業整體陷入“劣幣驅逐良幣”的惡性循環。

　　家居家裝行業亟待變革，亟需有人揭開這個“黑箱子”。國美自2017年確立“家·生活”戰略以來，便圍繞“家·生活”主題，涵蓋家電、家居、家裝、家服務、家金融等領域，家裝成為國美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。國美秉持以科技提升效益，以智慧創造美好的使命，攜手打扮家問診行業痛點，一個搭載“BIM智能裝修平臺”的全新打扮家APP問世。

　　打扮家BIM軟件一經面世，裝載UE4引擎的實時渲染效果便引領家裝市場風潮。打扮家以“透明家裝”為核心要素，以用戶“所想即所見，所見即所得”為終極目標，從“消費者更省、設計師更優、裝企算得清”三個維度解決市場痛點。

　　具體來看，打扮家APP的特色BIM智能裝修平臺由設計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺四大平臺構成。未來，打扮家將通過解碼創新科技，助力國美大家裝戰略的落地，推動國美“家·生活”2.0戰略的延展和升級，創新構建家居家裝行業的共創模式。

　　匯聚行業優勢力量 擁抱家居家裝新時代

　　當前，國家正處于“百年未有之大變局”中，擴大內需、發展雙循環成為當下經濟的新發展格局，而零售業作為內需根本動力，有著舉足輕重的作用。深耕零售34年的國美，在新時代背景下，聚焦“雙循環”、聚焦“十四五”，把握歷史機遇，順應趨勢，升級“家·生活”戰略，致力于創造用戶的美好生活。

　　在“家·生活”戰略2.0階段，國美以“用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環思維”作為經營理念，以“社交化、娛樂化”為特色，構建了以“真快樂”APP為主的線上總平臺、國美家為主的線下展示體驗+生活服務平臺、全品類供應鏈平臺以及物流平臺、大數據&云平臺、共享共建平臺的六大平臺，逐步構建零售生態閉環。各平臺之間動互助互補，實現投入產出效益的提高。

　　隨著戰略穩步推進，國美的“家·生活”版圖也隨之延伸，入主打扮家，布局家居家裝，即是國美戰略升級的重要落子。

　　據國美集團創始人黃光裕介紹，“國美參與家居家裝看似是跨界，但實際并不是。這是我們所說的商者無域，相融共生。從實戰經驗來講，國美對家裝行業并不陌生。要真正解決現在市場的痛點，從用戶角度來說，首先要有一個閉環式的商業模式，要有一個平臺讓大家共同參與，這是前提基礎。

　　“假如大家沒有能夠進來，假如我們還是當球員，最后還是每個人形成信息孤島，或是自生自滅只交平臺費的狀態。”

　　黃光裕認為，正是利用信息誤差和家裝產品非標準化的缺陷，行業里魚目混珠，導致更多的人不能在這里面得到更好的發展。由于鏈條沒法打通，導致消費者、用戶不能真正獲得他所需要的設計和需求。

　　黃光裕說，“國美對打扮家提的最高要求是，要對這個行業所有工種每個細節要有標準，要有規則，這個規則就是你當裁判的基礎，你要是沒有這個就當不了裁判，這個平臺等于就是無效的，因為各方的商業模式就不能完成，不能完成就做不了。”

　　黃光裕表示，國美締造家裝平臺，就是借鑒以往做家電行業的邏輯，圍繞整個產業鏈，通過用戶端來倒逼和檢討整個產業鏈的對策，在產業鏈里我們協同進行優化，各方一步一步把這個行業進行規范，給大家更多的可持續的而且有實施路徑的發展空間。

　　高峰論壇上，國美集團創始人黃光裕還與龍永圖、馬光遠等專家學者與行業伙伴們共同探討了家居家裝整個產業鏈的未來發展，各方高屋建瓴地從多個維度出發，探討如何獲得更好的解決方案、整合更好的優質資源、實現更好的優化重組和產業的相融共生。

　　本次發布會，面對當前家居家裝行業的痛點，國美以打扮家為著力點，以數字化技術創新，堅持去中間化，不僅推出行業整體解決方案，同時也向行業各方伙伴發出入駐、共創、共贏、共享的倡議，推動行業各方的相融共贏。

　　一個行業的推陳革新并非一蹴而就，家裝行業諸多問題雖待解，但國美與打扮家攜手產業各界力量，必將為行業注入新動力。國美和打扮家也愿意與行業伙伴、廣大消費者一起，以科技和智慧，重新定義家裝，讓裝修變得更簡單更透明，擁抱家裝新時代，為共享美好生活而努力。

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