日前，落地國務(wù)院印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，關(guān)鍵關(guān)鍵杭州外圍（外圍美女）外圍女（微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)打造智慧共享的期口新型數(shù)字生活，在很大程度上體現(xiàn)出未來5年國家對智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的碑效重視。
放眼國內(nèi)智能家居產(chǎn)業(yè)，應(yīng)翼已經(jīng)走過以企業(yè)增長為主、鳥普從0到1的家居進(jìn)入及形成期，來到以用戶增長為主、落地從1到多的關(guān)鍵關(guān)鍵成長期。而一個新興產(chǎn)業(yè)的期口階段性過渡節(jié)點，也是碑效企業(yè)爭奪市場藍(lán)海的關(guān)鍵機遇。
在這一階段，應(yīng)翼企業(yè)的鳥普核心任務(wù)就只有一個：獲取用戶。
怎么獲取？家居進(jìn)入及我們看到，迎著相對生澀的新型消費市場，絕大多數(shù)企業(yè)都在從最基本的產(chǎn)品、營銷、渠道等方面著手，采用“站街吆喝式”的前期手段來積量，等待厚積薄發(fā)。但我們關(guān)注到，有一家企業(yè)已經(jīng)開始釋放“口碑效應(yīng)”，以復(fù)購、杭州外圍（外圍美女）外圍女（微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)拉新的群體作戰(zhàn)，實現(xiàn)幾何式主動增量。
近日，海爾智家旗下場景品牌三翼鳥公布了福州店的兩個帶單案例，一個是設(shè)計師推薦達(dá)成，另一個是老用戶推薦達(dá)成。這還不是個案，三翼鳥全國1563家門店的用戶、設(shè)計師推介案例正在持續(xù)誕生。
這或許只是三翼鳥的日常，但對行業(yè)而言卻釋放了2個重要信息：其一，在行業(yè)還處于“創(chuàng)造口碑”階段時三翼鳥已經(jīng)收獲“口碑回饋”；其二，不止是用戶愿意帶單，設(shè)計師也愿意推薦三翼鳥。
口碑效應(yīng)的達(dá)成邏輯是啥？
“口碑效應(yīng)”最早是由Nintendo前社長山內(nèi)溥提出，指的是消費者在消費過程中獲得滿足感、榮譽感而形成對外逐步遞增的口頭宣傳效應(yīng)。
其實在很多充分競爭的傳統(tǒng)領(lǐng)域，因市場經(jīng)營已久、環(huán)境固定，消費者都知道什么樣的是好產(chǎn)品，口碑效應(yīng)不難體現(xiàn)。可是對于市場并未完全開墾成型的智能家居來說，“口碑效應(yīng)”的達(dá)成條件到底是什么？
首先對用戶來說，體驗好是一切的基礎(chǔ)。過去單純意義上遠(yuǎn)程遙控、語音喚醒已經(jīng)不算新鮮，事實證明單純的控制升級并不能對體驗帶來質(zhì)的飛躍。而且智能家居不比家電，特別注重個性化標(biāo)簽，同樣的產(chǎn)品可能之于不同人群會得到不同評價。此外，還需要企業(yè)實現(xiàn)市場大面積覆蓋，有了足夠的基層樣本，口碑效應(yīng)才能形成。因此，智能家居用戶口碑的達(dá)成可能要滿足體驗、定制和大規(guī)模落地等基本條件。
其次對設(shè)計師而言，專業(yè)、完整的資源儲備是重中之重。要知道設(shè)計師原本并不直接參與智能家居流程，他們的使命是最大化體現(xiàn)自己的專業(yè)性，放大美觀、動線、配套、光線等優(yōu)勢。因而設(shè)計師往往有著自己的資源庫，可以按照客戶所需擇優(yōu)取好，所以達(dá)成設(shè)計師推薦的大前提，需要智能家居企業(yè)具備前置階段的服務(wù)能力，要能提供一切所需的建材、家居、家裝等關(guān)鍵優(yōu)質(zhì)資源。
一言以蔽之，智能家居口碑效應(yīng)達(dá)成的大前提是企業(yè)需要實現(xiàn)市場覆蓋、積累足夠的先批用戶。在此基礎(chǔ)上，用戶口碑的關(guān)鍵是體驗要好，設(shè)計師口碑的核心是資源要全、要專業(yè)。
用戶和設(shè)計師被什么說服？
可以說，三翼鳥持續(xù)收獲用戶、設(shè)計師帶單案例，預(yù)示著行業(yè)口碑效應(yīng)的落地生根，以及智能家居大規(guī)模普及時代的開啟。因為消費者屬于行業(yè)服務(wù)鏈條的“終端”，而設(shè)計師往往是“開端”，這兩處端口的打通證明了智能家居的落地性和普適性，未來市場增量也將隨著口碑價值持續(xù)陡增。
而三翼鳥之所以能率先打開這條通路，激活口碑效應(yīng)，正在于滿足甚至超越了上述消費者、設(shè)計師的所求所需。
用戶要體驗，但又不滿足于簡單的遠(yuǎn)程控制、單點服務(wù)，“全屋智能”成為行業(yè)必經(jīng)的升級路徑。可目前全屋智能并不普及，根據(jù)《2020中國智能家居發(fā)展白皮書》調(diào)研，智能家居消費級熱門產(chǎn)品多為單品。
反觀三翼鳥是行業(yè)首個場景品牌，能提供覆蓋廚房、臥室、浴室等全空間的整體定制方案，且內(nèi)置的所有產(chǎn)品都能協(xié)同、主動服務(wù)：廚房冰箱能推薦食譜、下單食材，還能控制智能烤箱自動烘焙，煙機會隨著火力自動調(diào)整風(fēng)力。重點是，大到空調(diào)洗衣機、小到晾衣架洗衣液，一切產(chǎn)品都能實現(xiàn)自由定制、按需搭配，做到“一戶一設(shè)計”的量身打造。
對設(shè)計師而言，房子像畫紙、資源就是顏料，只有給他們足夠豐富的顏料才能放手擘畫未來智慧家。在這方面，三翼鳥背靠海爾智家行業(yè)最大智慧家庭場景生態(tài)，打通了家電、家居、家裝、家生活等跨界資源，包括2W+設(shè)計師、3W+家電客戶、1000+家裝公司、1000+家居生態(tài)、1.4萬+成套服務(wù)管家等。這里的設(shè)計師，就不再是傳統(tǒng)意義上的家裝設(shè)計師，而是需要統(tǒng)籌網(wǎng)路布線、家庭動線、家電家居融合等更多層面的“場景設(shè)計師”。
這種行業(yè)獨有的生態(tài)寬度，賦予三翼鳥覆蓋前期設(shè)計、施工，中期采購、入戶，后期家電家居配套的全流程一站服務(wù)能力。可以說，消費者給三翼鳥一個“毛坯房”就能得到一個“智慧家”，設(shè)計師也可以省去中間對接、遴選等繁瑣流程，基于三翼鳥完整的資源庫來更流暢的還原自身想法、展現(xiàn)專業(yè)度。
未來行業(yè)的發(fā)展趨勢在哪？
總的來看，我國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)來到從“量變”到“質(zhì)變”的臨界點：據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月24日，我國智能家居企業(yè)總數(shù)已達(dá)646916家，僅2021年就新增177907家，占比27.5%。
競爭正在加劇、市場也在收緊，下一步，智能家居產(chǎn)業(yè)隨時會進(jìn)入自我凈化的洗牌期。對企業(yè)來說，尤其是中小型新晉企業(yè)，摸清未來趨勢、提前布局的緊迫性更加凸顯。而透過三翼鳥的布局邏輯，我們已經(jīng)可以大抵總結(jié)出一些得到市場驗證的趨勢，這其中最重要的兩點就是“場景化”和“生態(tài)化”。
首先是場景化。調(diào)研機構(gòu)IDC日前發(fā)布的“2022年智能家居市場十大預(yù)測”指出，智能家居平臺將向全場景延伸。這其實與前幾年行業(yè)火熱的“全屋智能”有些類似，但不同之處在于，未來真正能夠落地的“場景”是以全屋智能為基礎(chǔ)、以定制化為特色、以主動服務(wù)為核心。這也要求企業(yè)不僅要完善自身產(chǎn)品品類、解決互聯(lián)互通問題，還要做到因人而異、千人千面的方案服務(wù)，以及“主動、無感化”的真正意義上的智慧體驗。
另外是生態(tài)化。長遠(yuǎn)來看，智能家居行業(yè)競爭必然會是生態(tài)之爭，因為用戶對生活品質(zhì)的需求更加整體化，場景化趨勢則不可逆，而單一企業(yè)難以提供全場景相關(guān)的所有產(chǎn)品及服務(wù)。正如三翼鳥，因其早早嘗試打通家裝、家電、家居及家生活相關(guān)資源，才能實現(xiàn)全流程一站式、終身化的服務(wù)，才將原本割裂、孤島式服務(wù)鏈條整合為一。這是一條遠(yuǎn)路，卻是必由之路，如今也有部分頭部企業(yè)開始搭建平臺、擴建生態(tài)，未來這樣的企業(yè)會越來越多。
恐怕在2020年9月三翼鳥誕生之時，沒多少人會認(rèn)為這將是智能家居從概念走向落地的轉(zhuǎn)折點。可是從現(xiàn)在來看，場景、生態(tài)戰(zhàn)略的創(chuàng)新價值不僅僅在于實現(xiàn)三翼鳥品牌騰飛，更在于為行業(yè)大規(guī)模落地奠定了口碑基礎(chǔ)，為企業(yè)未來發(fā)展指明了趨勢和方向。
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