智能音箱不會購買的理由，你中招了嗎？
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時間：2025-12-11 22:35:28
導(dǎo)讀：小編已經(jīng)不記得“萬物智能”這個概念，智能招是音箱由中在什么時候，被哪位大佬，購買北京外圍（外圍模特）電話微信156-8194-*7106誠信外圍，十年老店在哪一個場合中提出來了。智能招只記得隨著智能操作系統(tǒng)的音箱由中不斷普及，以及在硬件軟件多方面勢力的購買簇?fù)硐?，一個又一個原本已成定型的智能招產(chǎn)品，紛紛因?yàn)椤爸悄芑钡囊粝溆芍汹厔?，變得像是購買“聰明”了起來。不過，智能招市場仍然是音箱由中最好的試金石，某些“自作聰明”的購買產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，最終只能淡出市場。智能招例如我們每天喝水的音箱由中杯子，當(dāng)時智能化一時火熱市面上涌出一批XX牌智能水杯，購買然而到最后也就是落得個無病呻吟。
智能音箱這玩意有多火？
這時候可能某些團(tuán)隊(duì)，甚至是某些消費(fèi)者朋友就跳出來不服了：水杯智能化的確沒什么X用，不如我們換個產(chǎn)品，北京外圍（外圍模特）電話微信156-8194-*7106誠信外圍，十年老店例如音箱，讓它變得更加聰明，真正做到音樂因時而聽，聲情并茂隨心所欲？這看起來貌似是個挺好的想法，因此我們能夠看到，大如蘋果谷歌亞馬遜，小到國內(nèi)某個孵（gong）化（ye）器（qu）中的初（cao）創(chuàng)（tai）團(tuán)（ban）隊(duì)（zi），都在開始鼓搗“智能音箱”這一“全新類別”。
隨便在淘寶上一搜“智能音箱”，我們能夠詫異，這個市場竟然已經(jīng)到了如此龐大的市場，琳瑯滿目看著甚是嚇人。但在這些嚇人的產(chǎn)品里面，真的能夠有智能化得讓我們信服的產(chǎn)品嗎？不如我們先從國外大廠的智能音箱產(chǎn)品開始看起。
看著美好，實(shí)際上還是水土不服？
事實(shí)上，現(xiàn)在正在帶領(lǐng)智能音箱潮流的，恰恰是我們耳熟能詳?shù)膰饩揞^。2014年，亞馬遜發(fā)布Echo智能音箱。歷經(jīng)三年，在2017年7月，我們迎來了Echo的更新Echo SHow。而今年更早時間的CES上，微軟聯(lián)袂Mattel推出了帶有Cortana的智能音箱。隨后，那么Cortana出現(xiàn)在哈曼卡頓的Invoke智能音箱上，并且還催促了Cortana的主動更新。這些巨頭進(jìn)入智能音響領(lǐng)域，更多是為了布局自己的智能生態(tài)圈。
面對這些老對手的沖擊，蘋果明顯有點(diǎn)坐不住了。在今年的WWDC大會上，蘋果拿出了HomePod。雖然有外媒宣稱，HomePod和Echo相比更加出色的地方是音質(zhì)，但Home加入了Siri和聯(lián)網(wǎng)功能，無疑是要和微軟和亞馬遜來一場對標(biāo)。有開發(fā)者通過解構(gòu)HomePod的固件，發(fā)現(xiàn)里面運(yùn)行的是完整的iOS系統(tǒng)，這更是坐實(shí)了音箱智能化的構(gòu)思。
國外廠商做的這些智能音箱，在使用環(huán)境健全（軟硬件連成整體，且能夠正常工作）的狀態(tài)下，的確是有著一些作用。畢竟國外的House面積那么大，有資本住House的朋友離市區(qū)的距離也不近，智能音箱多少都有著充當(dāng)傳統(tǒng)意義的生活管家的功能。能夠隨便說句話就有人送貨上門，或者安排完成當(dāng)天的某些事項(xiàng)，這種體驗(yàn)還是很棒噠。在這個時候，“智能音箱”的側(cè)重點(diǎn)會是“智能”這兩個字。
這些國外大廠的產(chǎn)品換到國內(nèi)，是否也會有一樣的體驗(yàn)?zāi)?？先不說具體使用環(huán)境的差異，單單是那堵無形的“墻”，就足夠讓我們喝上一壺了。無法依附在完整的智能產(chǎn)品體系中，智能音箱這個入口進(jìn)不去，又談何智能化的發(fā)展呢？小編覺得這也是很多消費(fèi)者不買單智能音箱的重要原因。
相比之下，國內(nèi)某些廠商所做的這些“智能音箱”，和國外的產(chǎn)品相比，在產(chǎn)品理念和形態(tài)上，其實(shí)有著本質(zhì)上的差距。小編并不是針對誰，很多在國內(nèi)發(fā)售的“智能音箱”，大多數(shù)是基于公版方案，將“智能”這個噱頭，通過語音助手這種模式強(qiáng)加在音箱上，僅僅為了一兩個孤立場景的需求。這些智能音箱所帶來的簡陋的“詢問-反饋”過程，以及單調(diào)的使用場景，不禁讓不少用戶感覺到“然并卵”：這明明是手機(jī)就能夠干好的事，為什么要交給音箱？
對比傳統(tǒng)音響行業(yè)，他們的市場份額的確被多方勢力不斷壓縮，生意越來越難做，現(xiàn)在還被“智能化”這股風(fēng)吹著，多少都是有點(diǎn)擾心。然而，這也不意味著他們要抓緊“智能化”這根所謂的救命稻草。
想想前段時間才在創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市的國內(nèi)老牌音響廠商惠威，再想想已經(jīng)在主板混了好些年，股價還不錯，收購案更是一單接一單，正在悶聲大發(fā)財(cái)?shù)穆秸?，這兩家國產(chǎn)巨頭的行動實(shí)在地告訴了我們，做好本行的“工匠精神”，在這個年代并沒有落伍，守住根才能發(fā)展得更好。反倒小編想說說某些互聯(lián)網(wǎng)公司，非得將這個詞用爛了，還順便教壞了消費(fèi)者，居心叵測啊。
總的來說，“智能音箱”無論是在國內(nèi)還是國外，其實(shí)都是一個偽命題。在這四個字里面真要挑有意義的，“智能”這個詞其實(shí)才是核心。對于有心有力的廠商，“智能”是一個想緊緊追逐，并且期望其中成就一番更大的事業(yè)的地方。要不是音箱的占有率更高，小編猜他們可能還是會傾向智能手表和智能手環(huán)，畢竟這些產(chǎn)品的形態(tài)更有取代智能移動終端的潛力。
溯流歸本什么才是音箱的本質(zhì)？
那么怎樣的音箱才是消費(fèi)者所需要的？小編覺得可以拿貓王這個品牌來舉個栗子。貓王剛剛面世的時候，主打的是“曾德鈞”這塊行業(yè)招牌，產(chǎn)品外觀也頗為符合較長一段時間以來消費(fèi)者對復(fù)古美感的需求。在交給專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有針對性的推廣和投放之后，貓王順利吸引了不少輕需求，甚至是無需求用戶（例如女性用戶）的關(guān)注，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為購買。
“貓王模式”的成功，不僅推動曾德鈞和團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步深挖市場，新增RADIOOO子品牌，在他們獲得的藍(lán)海繼續(xù)揚(yáng)帆起航，更是證明了一個事實(shí)：音箱與其賣弄“智能化”這樣的高大上概念，還不如想想怎樣讓它被更多人承認(rèn)，無論是外觀設(shè)計(jì)還是聲音表現(xiàn)。要知道現(xiàn)在很多國產(chǎn)移動智能音箱，在尋求媒體/KOL合作的時候，“音質(zhì)勝過BOSE SOUNDLINK MINI”還是一個基本賣點(diǎn)。
所以，對于初創(chuàng)公司，或者是與音頻企業(yè)剛剛一同入場的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，“智能化”真一條救命稻草。“場景化”這種故弄玄虛的用詞，類似從《三體》中跑出的“降維打擊”一次，對于大部分消費(fèi)者來說還不是一個剛需，甚至還是一個很陌生的概念。不同于智能手機(jī)是遵循歷史的進(jìn)程演化并得普及的產(chǎn)物，智能音箱更多還是要依附在消費(fèi)者原有使用習(xí)慣和場景中。強(qiáng)行改變和培養(yǎng)一個習(xí)慣，并不是容易的事情。
也正是有這樣的一個尷尬的處境，傳統(tǒng)公司其實(shí)才不需要去趟“智能化”這趟渾水。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，國內(nèi)外的音響廠商更多應(yīng)該是考慮怎樣將好聲音和好外觀結(jié)合，讓消費(fèi)者更容易享受到。在聽音樂這件事仍然處在溫飽階段的大眾，相信都會很樂意看到好設(shè)計(jì)，聽到好聲音。
寫在末尾...
至于現(xiàn)在入場智能音箱的某些音樂資源平臺，小編覺得無論這是從用戶產(chǎn)品使用習(xí)慣出發(fā)的一種硬件智能生態(tài)圈構(gòu)建，還是為用戶提供更加出色的回放效果，其實(shí)都是無可厚非的。只是對比智能化，音樂資源平臺如何保證自己的版權(quán)盡量多，為消費(fèi)者提供更多資源，并且在智能化的過程呈現(xiàn)出來，這是一個更加適合的產(chǎn)品定位。
智能音箱可以是一個生活入口，幫助用戶解決生活中的某些問題。但受限于使用環(huán)境和用戶習(xí)慣，這個入口的獨(dú)立性在智能手機(jī)人手一臺，配套APP覆蓋生活不同情況，相關(guān)的移動網(wǎng)絡(luò)也相當(dāng)發(fā)達(dá)的情況下，顯得是那么的孱弱。也許有那么一天，智能音箱的確能夠存在于自家屋子中，但它卻不會是這個屋子里的主角。真正的主角，正在智能音箱背后默默地看著你。
智能音箱這玩意有多火？
這時候可能某些團(tuán)隊(duì)，甚至是某些消費(fèi)者朋友就跳出來不服了：水杯智能化的確沒什么X用，不如我們換個產(chǎn)品，北京外圍（外圍模特）電話微信156-8194-*7106誠信外圍，十年老店例如音箱，讓它變得更加聰明，真正做到音樂因時而聽，聲情并茂隨心所欲？這看起來貌似是個挺好的想法，因此我們能夠看到，大如蘋果谷歌亞馬遜，小到國內(nèi)某個孵（gong）化（ye）器（qu）中的初（cao）創(chuàng)（tai）團(tuán)（ban）隊(duì)（zi），都在開始鼓搗“智能音箱”這一“全新類別”。
隨便在淘寶上一搜“智能音箱”，我們能夠詫異，這個市場竟然已經(jīng)到了如此龐大的市場，琳瑯滿目看著甚是嚇人。但在這些嚇人的產(chǎn)品里面，真的能夠有智能化得讓我們信服的產(chǎn)品嗎？不如我們先從國外大廠的智能音箱產(chǎn)品開始看起。
看著美好，實(shí)際上還是水土不服？
事實(shí)上，現(xiàn)在正在帶領(lǐng)智能音箱潮流的，恰恰是我們耳熟能詳?shù)膰饩揞^。2014年，亞馬遜發(fā)布Echo智能音箱。歷經(jīng)三年，在2017年7月，我們迎來了Echo的更新Echo SHow。而今年更早時間的CES上，微軟聯(lián)袂Mattel推出了帶有Cortana的智能音箱。隨后，那么Cortana出現(xiàn)在哈曼卡頓的Invoke智能音箱上，并且還催促了Cortana的主動更新。這些巨頭進(jìn)入智能音響領(lǐng)域，更多是為了布局自己的智能生態(tài)圈。
面對這些老對手的沖擊，蘋果明顯有點(diǎn)坐不住了。在今年的WWDC大會上，蘋果拿出了HomePod。雖然有外媒宣稱，HomePod和Echo相比更加出色的地方是音質(zhì)，但Home加入了Siri和聯(lián)網(wǎng)功能，無疑是要和微軟和亞馬遜來一場對標(biāo)。有開發(fā)者通過解構(gòu)HomePod的固件，發(fā)現(xiàn)里面運(yùn)行的是完整的iOS系統(tǒng)，這更是坐實(shí)了音箱智能化的構(gòu)思。
國外廠商做的這些智能音箱，在使用環(huán)境健全（軟硬件連成整體，且能夠正常工作）的狀態(tài)下，的確是有著一些作用。畢竟國外的House面積那么大，有資本住House的朋友離市區(qū)的距離也不近，智能音箱多少都有著充當(dāng)傳統(tǒng)意義的生活管家的功能。能夠隨便說句話就有人送貨上門，或者安排完成當(dāng)天的某些事項(xiàng)，這種體驗(yàn)還是很棒噠。在這個時候，“智能音箱”的側(cè)重點(diǎn)會是“智能”這兩個字。
這些國外大廠的產(chǎn)品換到國內(nèi)，是否也會有一樣的體驗(yàn)?zāi)?？先不說具體使用環(huán)境的差異，單單是那堵無形的“墻”，就足夠讓我們喝上一壺了。無法依附在完整的智能產(chǎn)品體系中，智能音箱這個入口進(jìn)不去，又談何智能化的發(fā)展呢？小編覺得這也是很多消費(fèi)者不買單智能音箱的重要原因。
相比之下，國內(nèi)某些廠商所做的這些“智能音箱”，和國外的產(chǎn)品相比，在產(chǎn)品理念和形態(tài)上，其實(shí)有著本質(zhì)上的差距。小編并不是針對誰，很多在國內(nèi)發(fā)售的“智能音箱”，大多數(shù)是基于公版方案，將“智能”這個噱頭，通過語音助手這種模式強(qiáng)加在音箱上，僅僅為了一兩個孤立場景的需求。這些智能音箱所帶來的簡陋的“詢問-反饋”過程，以及單調(diào)的使用場景，不禁讓不少用戶感覺到“然并卵”：這明明是手機(jī)就能夠干好的事，為什么要交給音箱？
對比傳統(tǒng)音響行業(yè)，他們的市場份額的確被多方勢力不斷壓縮，生意越來越難做，現(xiàn)在還被“智能化”這股風(fēng)吹著，多少都是有點(diǎn)擾心。然而，這也不意味著他們要抓緊“智能化”這根所謂的救命稻草。
想想前段時間才在創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市的國內(nèi)老牌音響廠商惠威，再想想已經(jīng)在主板混了好些年，股價還不錯，收購案更是一單接一單，正在悶聲大發(fā)財(cái)?shù)穆秸?，這兩家國產(chǎn)巨頭的行動實(shí)在地告訴了我們，做好本行的“工匠精神”，在這個年代并沒有落伍，守住根才能發(fā)展得更好。反倒小編想說說某些互聯(lián)網(wǎng)公司，非得將這個詞用爛了，還順便教壞了消費(fèi)者，居心叵測啊。
總的來說，“智能音箱”無論是在國內(nèi)還是國外，其實(shí)都是一個偽命題。在這四個字里面真要挑有意義的，“智能”這個詞其實(shí)才是核心。對于有心有力的廠商，“智能”是一個想緊緊追逐，并且期望其中成就一番更大的事業(yè)的地方。要不是音箱的占有率更高，小編猜他們可能還是會傾向智能手表和智能手環(huán)，畢竟這些產(chǎn)品的形態(tài)更有取代智能移動終端的潛力。
溯流歸本什么才是音箱的本質(zhì)？
那么怎樣的音箱才是消費(fèi)者所需要的？小編覺得可以拿貓王這個品牌來舉個栗子。貓王剛剛面世的時候，主打的是“曾德鈞”這塊行業(yè)招牌，產(chǎn)品外觀也頗為符合較長一段時間以來消費(fèi)者對復(fù)古美感的需求。在交給專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有針對性的推廣和投放之后，貓王順利吸引了不少輕需求，甚至是無需求用戶（例如女性用戶）的關(guān)注，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為購買。
“貓王模式”的成功，不僅推動曾德鈞和團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步深挖市場，新增RADIOOO子品牌，在他們獲得的藍(lán)海繼續(xù)揚(yáng)帆起航，更是證明了一個事實(shí)：音箱與其賣弄“智能化”這樣的高大上概念，還不如想想怎樣讓它被更多人承認(rèn)，無論是外觀設(shè)計(jì)還是聲音表現(xiàn)。要知道現(xiàn)在很多國產(chǎn)移動智能音箱，在尋求媒體/KOL合作的時候，“音質(zhì)勝過BOSE SOUNDLINK MINI”還是一個基本賣點(diǎn)。
所以，對于初創(chuàng)公司，或者是與音頻企業(yè)剛剛一同入場的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，“智能化”真一條救命稻草。“場景化”這種故弄玄虛的用詞，類似從《三體》中跑出的“降維打擊”一次，對于大部分消費(fèi)者來說還不是一個剛需，甚至還是一個很陌生的概念。不同于智能手機(jī)是遵循歷史的進(jìn)程演化并得普及的產(chǎn)物，智能音箱更多還是要依附在消費(fèi)者原有使用習(xí)慣和場景中。強(qiáng)行改變和培養(yǎng)一個習(xí)慣，并不是容易的事情。
也正是有這樣的一個尷尬的處境，傳統(tǒng)公司其實(shí)才不需要去趟“智能化”這趟渾水。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，國內(nèi)外的音響廠商更多應(yīng)該是考慮怎樣將好聲音和好外觀結(jié)合，讓消費(fèi)者更容易享受到。在聽音樂這件事仍然處在溫飽階段的大眾，相信都會很樂意看到好設(shè)計(jì)，聽到好聲音。
寫在末尾...
至于現(xiàn)在入場智能音箱的某些音樂資源平臺，小編覺得無論這是從用戶產(chǎn)品使用習(xí)慣出發(fā)的一種硬件智能生態(tài)圈構(gòu)建，還是為用戶提供更加出色的回放效果，其實(shí)都是無可厚非的。只是對比智能化，音樂資源平臺如何保證自己的版權(quán)盡量多，為消費(fèi)者提供更多資源，并且在智能化的過程呈現(xiàn)出來，這是一個更加適合的產(chǎn)品定位。
智能音箱可以是一個生活入口，幫助用戶解決生活中的某些問題。但受限于使用環(huán)境和用戶習(xí)慣，這個入口的獨(dú)立性在智能手機(jī)人手一臺，配套APP覆蓋生活不同情況，相關(guān)的移動網(wǎng)絡(luò)也相當(dāng)發(fā)達(dá)的情況下，顯得是那么的孱弱。也許有那么一天，智能音箱的確能夠存在于自家屋子中，但它卻不會是這個屋子里的主角。真正的主角，正在智能音箱背后默默地看著你。
